INMED 2007 je za námi
Titulek by mohl znít jako výrok vyjadřující ulehčení. A ono tomu tak skutečně je. Proč?
Snahou všech organizátorů je připravit organizačně perfektní konferenci, která nemá vážnějších zádrhelů, nejlépe nemá-li zádrhely žádné. Úkolem týmu připravujícího program je vytvoření co nejlepšího, nejzajímavějšího a aktuálního programu. To s sebou přirozeně nese snahu zajistit nejlepší přednášející. A v tom je právě střed snah. Přednášející, kteří mají co říci a přitom se opírají o praktické zkušenosti jsou vysoce zaměstnanými lidmi, kteří se svým časem úzkostlivě šetří, mají mnoho časově náročných zájmů a někteří dokonce mohou být aktuálně odvoláni svými nadřízenými např. hájit některé své myšlenky v parlamentu, v senátu, na vládě…..
Má-li blok přednášek začít za 6 minut, z přednášejících je zde menší polovina, jsou organizátoři vystaveni nutnosti rozhodnutí:
Na letošní konferenci INMED jsme museli z výše uvedených variant volit minimálně dvakrát, pokaždé jsme riskovali variantu první, vyšla. Tak proto tento název zhodnocení letošní konference.
Čísla letošního ročníku jsou opět velice dobrá
Počet účastníků včetně přednášejících dosáhl na počet 200, i když se to ve velkém koncertním sále nezdálo. Navíc se ukázal nový fenomén, že část účastníků přijížděla jen na konkrétní blok přednášek.
Skladba účastníků konference INMED 2007
Bylo představeno 21 přednášek a proběhla panelová diskuse na téma „Reforma českého zdravotnictví“, kterou vedl již tradičně Tomáš Cikrt, nyní v pozici mluvčího Ministerstva zdravotnictví.
Hodnocení účastníků konference INMED 2007 (ze kterého byli vyloučeni zaměstnanci organizátorů konference) dopadlo velice dobře. Hodnocení proběhlo v šesti otázkách s tímto výsledkem vyjádřeným v procentech:
Velmi spokojeno 66% účastníků
Spíše spokojeno 32% účastníků
Spíše nespokojeno 2% účastníků
Velmi nespokojen nebyl nikdo z odpovídajících.
Která témata zaujala a která chyběla
Očekávaným tématem číslo 1 byla reforma zdravotnictví a vše, co s ní souviselo. To bylo také nejdiskutovanějším tématem i mimo přednáškový sál. Obsažná přednáška I. náměstka ministra zdravotnictví Marka Šnajdra vyvolala celou řadu očekávání a s tím i celou řadu otázek, které pak musela na panelové diskuzi zodpovídat sama na pospas nechaná náměstkyně ministra Markéta Hellerová (pan Šnajdr musel po poledni odjet zpět do Prahy).
Je-li nutné vybrat druhé nejzajímavější téma z pohledu účastníků (a to není lehké), je to téma z bloku Laboratorního komplementu o konsolidaci laboratorního komplementu. Na úspěchu tohoto tématu se jistě projevily praktické zkušenosti přednášejících. Probíraná témata v převedení do praxe mohou zdravotnickým zařízením šetřit jednotky až desítky milionů ročně a to prakticky bez startovacích investic.
Svoji pozornost si získala přednáška slovenského zástupce PharmDr. Juraje Karoviče o jednoznačné identifikaci ve zdravotnictví. Stále to dokazuje, že i po mnoha letech naše zdravotnictví mají jedno v druhém mnohou inspiraci.
Snad nebude znít nadneseně, že na letošní konferenci nebylo přednášek, které by neměly své posluchače a dotazníky účastníků to z velké části dokazují.
Zaznamenal jsem ale i výtku (ze Slovenska), která se týkala toho, že se INMED od svého původního zaměření na oblast IT ve zdravotnictví značně odklonil a věnuje se převážně problematice řízení ve zdravotnictví. Toho jsme si plně vědomi a témata věnovaná této problematice necháváme na daleko specializovanější akce, kterých se, ale také většinou aktivně účastníme. INMED je manažerskou konferencí, která na zdravotnickou informatiku nahlíží jako na disciplínu podporující provozní a rozhodovací procesy a jako takovou se jí zabývá na manažerské úrovni – to dokládá i letošní program. Např. přednášky Dr. Suchého, Dr. Stříteského se opíraly o výstupy ze systému Mark Q, přednáška Ing. Červinky používala jako příklad systém OpenLIMS, přednáška Dr. Lipše se opírala o systém pro efektivní transfuzní terapii, prakticky celá přednáška Ing. Tvarůžka byla věnovaná problematice informatiky řetězců provozovatelů zdravotnických zařízení a jistě za mnohými dalšími přednáškami byly i mnohé jiné systémy. Je však pravda, že naprostá většina závěrů byla činěna pro management, nikoliv čistě pro oblast IT.
Zajímavé výroky z letošního ročníku
Dále je uvedeno jen několik z textu vytržených výroků, které ale dokladují zajímavost probíraných témat. Výroky jsou upraveny do vět - ale tak, aby nezměnily smysl.
Podrobnější a daleko ucelenější informace najdete na webových stránkách konference INMED, konkrétně v sekci „Přednášky“.
Závěrem
Letošní INMED se (snad není troufalé říci „opět“) povedl. To nad vší pochybnost dokazují reakce vás, účastníků. I když jedna reakce označovala za nejlepší část konference raut na Pardubickém zámku – to nevím, zda je také pochvala. Podařilo se nám dosáhnout úrovně programu, který jste pochválili a návštěvnosti, kde si hlavně vážíme skladby účastníků. Byli bychom rádi, aby se INMED i v příštím roce těšil takovéto přízni vás všech a aby se stal místem setkání managerů ze všech segmentů zdravotnictví. Pro naplnění tohoto přání udělá organizační výbor vše, co bude v jeho moci. Vaše spokojenost je pro nás skutečně nejvyšší mírou ohodnocení.
Za organizátory konference INMED 2007
Univerzita Pardubice
Magistrát města Pardubic
STAPRO s. r. o.
Milan Kudrna, ředitel konference INMED
Mediální partneři:
Partneři:
